為積極響應公司 2025 年 “質量月” 活動號召，進一步提升產品質量穩(wěn)定性、降低質量損失，強化生產過程質量管控，筑牢全員質量紅線意識，推動質量改進與質量保證能力建設，9 月 10 日，壓力加工中心正式召開 “質量月” 活動啟動會，全面拉開本次 “質量月” 活動帷幕。

啟動會現場，參會人員共同學習公司 2025 年 “質量月” 活動文件精神，明確了本次活動的核心目標與整體要求。同時，會議詳細宣讀了壓力加工中心 “質量月” 專項活動方案，并宣布成立以中心主任魏澤輝為組長的活動領導小組，全面統(tǒng)籌、指導和推進 “質量月” 各項工作落地，確?；顒佑行蜷_展、取得實效。

據了解，本次壓力加工中心 “質量月” 活動聚焦質量提升關鍵環(huán)節(jié)，精心規(guī)劃四大核心內容，構建 “宣傳 - 優(yōu)化 - 實操 - 改進” 的全鏈條質量提升體系：

質量意識宣傳：通過專題培訓、案例分享、標語展示等多種形式，普及質量知識，強化全員質量理念，讓 “質量第一” 的意識深植每一位員工心中，從思想根源筑牢質量防線。

制度文件梳理與升級：針對當前生產實踐需求，系統(tǒng)梳理中心現有質量管理制度、操作規(guī)范等文件，對與實際生產偏離較大、可操作性不足的內容進行修訂升級，確保制度文件貼合生產、指導實踐，為質量管控提供精準依據。

標準化實操：以 “規(guī)范操作、提升精度” 為目標，組織各工序開展標準化操作培訓與實操演練，明確各崗位操作流程與質量標準，減少因操作不規(guī)范導致的質量問題，提升生產過程的穩(wěn)定性與一致性。

質量改進與落實：立足生產實際，要求各工序、各大班結合日常生產情況，梳理并選取 1-2 項突出質量問題，從 “人、機、料、法、環(huán)” 五大維度深入分析問題根源，制定針對性改進措施，明確責任人與完成期限，形成閉環(huán)式質量改進方案。方案需確保貼合實際、措施可行、目標清晰、效果可評，切實達到 “降廢減損” 的核心目的。

為充分調動全員參與積極性，中心還將在 “質量月” 期間同步開展質量改進方案評比、標準化操作競賽等活動，以賽促學、以評促改，營造 “人人關心質量、人人參與質量改進” 的濃厚氛圍。

會議強調，本次 “質量月” 活動不僅是一次階段性質量提升行動，更是中心強化質量管控能力、夯實高質量發(fā)展基礎的重要契機。希望全體員工以此次活動為抓手，主動轉變觀念，從 “被動應對質量問題” 轉向 “主動發(fā)現并解決問題”，在日常生產中深入各工序排查隱患、優(yōu)化流程，切實提升自身質量意識與技術水平，推動中心整體質量管控能力邁上新臺階。

下一步，壓力加工中心將在活動領導小組的統(tǒng)籌下，嚴格按照活動方案推進各項工作，持續(xù)跟蹤活動進度與成效，確保 “質量月” 活動穩(wěn)步進行，真正將質量提升成效轉化為生產效能，為公司高質量發(fā)展貢獻壓力加工中心的堅實力量。